Как восстановить работоспособность после изоляции?

В период самоизоляции бОльшая часть крупных российских компаний полностью или частично перевели сотрудников на работу из дома. И даже для тех, кому не терпится снова начать ходить в офис, конец самоизоляции может стать стрессом. Пока все мы ждем конца пандемии, перед HR и руководством компаний встают две проблемы, которые придется как-то решать. ⠀ Проблема №1: чем дольше длится карантин, тем труднее сотрудникам будет перестроиться на работу в офисе. ⠀ Проблема №2: ипохондрия. Медицинские маски и дополнительная дезинфекция станут, скорее всего, обыденностью. Люди будут опасаться респираторных инфекций еще больше, чем до пандемии. ⠀ Чтобы восстановить максимальную работоспособность коллектива, руководителям придется лучше заботиться о сотрудниках. ⠀ Вот несколько советов от специалистов в сфере здравоохранения, которые помогут снова сделать работу продуктивной. ⠀ 1) Постепенное возвращение на работу в офис. 2) Смена привычного формата — всегда стресс. Вспомним, как нелегко людям давался процесс перехода на работу дома. Сотрудники чувствовали растерянность, менеджмент искал ответы и подсказки, как же теперь командой управлять, чтобы эффективность не страдала, а лучше, чтобы росла, потому что задача — выжить. И теперь давайте вспомним, сколько формируется привычка? Верно, 21 день. В карантине, на секундочку, мы находились в два раза дольше. Именно поэтому важно принять тот факт, что люди привыкли работать дома. И то, что для сотрудников было стрессом полтора месяца назад — теперь стало привычным. 3) Дайте время людям прийти в себя. Здесь не идет речь о том, что нужно дать свободу действиям или не фокусировать людей на общих целях, а о том, что важно осуществить плавный переход от отсутствия физического контроля к его возобновлению. 4) Не забывайте брать обратную связь у сотрудников. На данный момент важно знать, что в головах ваших людей, чтобы иметь возможность на это влиять. Масса исследований доказала, что уровень удовлетворенности работой, уровень вовлеченности вашей команды прямо влияют на финансовые показатели компании. ⠀ И нужно помнить, что кризис проходит, а команда, как и ваша репутация, остается.
Сахатбутдинова Д.М.
21.09.2020