Таблетка от безработицы.

Одним из значимых принципов японской системы управления является пожизненный найм. Впервые политика пожизненного найма была официально применена Коносукэ Мацусита во времена Великой депрессии 1930-х годов. «Бизнес — это люди» — было одним из его любимых высказываний. *Данные взяты с общедоступного источника Википедия. На самом деле даже не важно кто первый это применил, кто первый об этом заговорил, есть информация на просторах нашей сети, что даже само Министерство труда Японии указывает на необходимость давать гарантии сотрудникам на постоянную работу в компании. Главное, что это есть и самое главное, что оно имеет место быть даже в современном мире. Есть в истории бизнеса руководители, которые в тяжёлые кризисные времена для компании не прибегали к увольнениям, а находили выходы и компромиссы, и задавались неплохими вопросами: "Разве кто-то стал бы избавляться от одного из своих детей даже в трудные времена". Детей. Вы только подумайте, какое отношение к сотрудникам? Вы только подумайте, что для этих руководителей значит бизнес? И только если сотрудник работает вне высоких моральных ценностей компании или если пытается подставить своих коллег, только тогда рассматривается вопрос увольнения. А теперь задумаемся о том, с чем в большинстве своем ассоциируется бизнес, да и вы точно слышали об этом, только не врите, у наших соотечественников. Бизнес - это независимость, достаток, яхты, заводы, пароходы, вагоны, уголь, нефть, газ и т.д. и т.п. Мало ведь кто на самом деле задумывается об ответственности, ответственности, которая ложится на руководителей с моральной точки зрения за своих сотрудников. Коротко: "Мы в ответе за тех, кого приручили." Суровые реалии таковы: сегодня увидел в своем доме объявление, благодаря которому и родились эти очередные бредни моего сознания. Объявление, написанное маркером отруки, было следующего содержания : "Здравствуйте. Меня зовут Рамиль. Я проживаю в вашем доме. Я повар. Остался без работы. Хотел бы предложить Вам свои услуги. Я дома, со всей ответственностью к Вам и вашему здоровью. Буду готовить для Вас обед и ужин за 300р." Рамиль, ты молодец, что не отчаялся и ищешь выходы. Пройдут трудные времена и мы ждём нового крутого ресторатора в лице тебя в современной бизнес-среде И это не единичный случай, есть работодатели, которые в сложившихся обстоятельствах кризиса сократили почти 50% работников своего несколькотысячного предприятия. Задумайтесь, компания была численностью в несколько тысяч. Тысяч. Предлагаю каждому начать с самого себя, начать показывать новые результаты и достижения на работе. Постоянно стремиться к развитию, читать, проходить курсы по повышению квалификации не для того, чтобы поймать поощрительные взгляды руководителя, не для повышения по карьерной лестнице, а для того, чтобы донести до каждого руководителя, что мы просыпаемся и идём на работу не ради того, чтобы нами управляли, а просыпаемся и идём на работу с надеждой, что кто-то поведет нас за собой. Дорогие, друзья, любите свою работу!
Косарев. Е.И.
06.05.2020